Organisation am Arbeitsplatz(Herausgeber Louis Leitz, Stuttgart 1986)
Die Firma Leitz hat in Deutschland in den 80er Jahren eine Erhebung durchgeführt, mit dem Ziel der Produktivitätssteigerung auf den Grund zu gehen und im besonderen warum in den Produktionswerkstätten (Fabriken) von 30%iger Produktivitätssteigerungen die Rede war und keine Rede davon in den Informationsverwaltungen.
Die Einsichten dieser Erhebung, hat die Firma dann konsequent umgesetzt, vermarktet, in Broschüren zusammengefasst und Firmenkurse veranstaltet (Fa. Olor, Schlieren).
11 Ordnungsstrukturen wurden erarbeitet, mit denen die generell anfallenden Arbeitswerkzeuge und die Arbeitsstücke erfasst werden konnten. Die empfohlenen Schreibtischhilfsmittel wurden dann mit diesen Ordnungstruktur-Symbolen entsprechend organisiert resp. angeschrieben.
Im Zeitalter des PC am Arbeitsplatz werden elektronische Arbeitsplaner wie NOW Up to Date, NOW Contacts, Outlook Express (Office 98) etc. angeboten und erweitern so diese Palette.
Der Paperfluss besteht nach wie vor, wobei die damalige Ausgangslage ebenfalls aktuell bleibt: Wie steht es mit der Produktivitätssteigerung in der Office-World. Wer lernt es wo seine Arbeit methodisch zu planen und zu organisieren?
Das Wissen und der Einsatz einer Arbeitsplatz Methodik ist in jedem Fall hilfreich. Auf die Frage warum er denn so konsequent aufgeräumt und seinen Tag planen solle antwortete der Kursleiter dem Teilnehmer: Damit sie ein gutes Gefühl haben und abends ruhig mit ihren Kindern spielen können zum Beispiel...
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Kapitel 1 |
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Kapitel 2 |
Organisation und Methodik am Arbeitsplatz |
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Nehmen Sie sich täglich 10 Minuten Zeit für Ihre Arbeitsplanung |
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Kapitel 3 |
Das Innenleben des Schreibtisches |
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Gestalten Sie Ihren Schreibtisch zum funktionalen Arbeitsplatz |
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Kapitel 4 |
Systematisches Ordnen |
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Richten Sie Ihre Vorgangsablage optimal ein |
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Kapitel 5 |
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Kapitel 6 |
Konsequentes Planen |
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Kapitel 7 |
Sicheres Terminieren |
Vorschlag zur Einteilung eines Aktenordners:
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Aktuell und |
Adressen / Notizen |
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Aktennotizen /Emails |
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Div. Korresp. |
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DYNAMISCH |
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projektspezifisch: |
Workshops |
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Projektsitzungen |
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Pendenzenlisten |
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Forschungsschwerpunkte |
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Fortschrittsberichte |
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Dia-+Organigramme |
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Beirat/Vorstand |
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GV |
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STATISCH |
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Finanzen, Verträge, Unterlagen: |
Verträge |
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Richtlinien / Forms |
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Budget |
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Offerten |
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Rechnungen |
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Kontoauszüge |
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Lohnblätter |
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Protokolle |
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Berichte |
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Div. Unterlagen |
Für Interessierte: Leitz, Rationelle Schriftgut Verwaltung I+II: Ablageplan, Aktenplan, Schriftgut-Katalog, rationelle Schriftgut Verwaltung
Warum wirtschaftliche Schriftgut Verwaltung?
Schriftgut ist neben dem gesprochenen Wort das wichtigste Kommunikationsmittel in jeder Verwaltung. Wirtschaftliche Schriftgut Verwaltung ist daher eine der Grundvoraussetzungen rationeller Verwaltungsarbeit.
In diesem Zusammenhang ist es erforderlich, den Begriff Schriftgut einmal zu definieren. Er steht als Sammelbegriff für alle Formen von Datenträgern, bei denen die Daten in geschriebener, gedruckter oder sonstwie markierter Form auf Papier oder vergleichbarem Material aufgebracht sind.
Als Schriftgut bezeichnet man z.B. alle Arten von Briefen, Mitteilungen, EDV-Listen, Handnotizen, Zeitschriften, Büchern, Prospekten, Zeichnungen, aber auch Karteikarten oder gar Lochkarten (1986!)